2013-12-24 08:34 來源: 作者:
洛陽石化物資采購部門優化價格管理,引導職工增強經濟采購意識,提升價格把控能力,認真落實性價比最優、總成本最低的采購理念。截至目前,采購資金節約率達到13%。
加強物資全生命周期成本管理。他們推進采購物資標準化,選擇經久耐用、總成本最低的物資,排除采購價格低,但性能不好、能耗高的物資,加快構建物資全生命周期成本數據庫。他們主動會同技術、機動、生產等部門和用戶,從關鍵設備材料入手,從大宗通用物資入手,建立物資采購成本、運行維護成本、消耗成本等基礎數據庫,分析重要物資使用性能和使用成本情況,認真落實好科學理性采購理念。
大力推進成本構成分析成果應用。他們以企業自采物資為重點,按照原料成本、輔料成本、人工成本、制造成本、應繳稅費等,深入進行成本構成分析,依據原料成本價格變化調整采購價格,進一步改變了依據供應商報價確定交易價格的傾向,減少了確定價格的盲目性。加大對成本分析成果的應用力度,深化市場分析研究,把成本構成分析作為價格決策的重要依據之一,不斷提高價格控制水平。
持續加強價格自查和經濟分析工作,深入落實價格異常報警分析機制。他們充分利用采購價格監管系統,強化價格控制能力,避免價格風險,嚴格落實價格把控八項措施,將采購價格控制在合理范圍內,有效地降低了采購成本。
作者:佚名 來源:中國石油網