2月10日,記者從中國石化洛陽分公司(以下簡稱洛陽石化)獲悉,今年該公司將緊緊圍繞提高發展質量和效益,突出抓好安全環保、優化增效,統籌推進管理提升、項目發展和隊伍建設,努力推動企業持續科學發展。
2013年,面對復雜嚴峻的市場環境和各種困難挑戰,洛陽石化上下同心協力,團結拼搏,取得顯著成績。全年加工原料油784.1萬噸,生產煉油商品745.5萬噸、化工化纖商品61.8萬噸。上繳稅金70億元,同比增加6.4%。全年共有6套裝置進入中國石化總部優勝裝置行列,共有22項指標創歷史最好水平。2014年,洛陽石化全年計劃加工原料油779萬噸,生產煉油產品738萬噸、化工產品15萬噸、化纖產品46萬噸。元月份,洛陽石化加工原料油57.1萬噸。 切實抓好安全生產和環境保護工作 安全生產是煉化企業的頭等大事。該公司將繼續嚴格執行安全管理工作要求和規章制度,強化直接作業環節和重大風險監控。持續開展隱患排查治理,加強埋地管線、架空管線檢測和監護管理工作,提高本質安全水平。完善應急管理機制和應急預案,抓實應急救援措施和應急物資準備,提高搶險救援和應急處置能力。 環境保護方面,他們積極踐行“提高經濟效益決不以犧牲環境為代價”的理念,把2014年定為“環保提升年”,從宣傳教育、責任落實、監督考核等方面下大力氣,切實增強全員環保意識。加大環保責任制和工作措施落實情況、環保指標完成情況考核力度,提高環保工作執行力。全面梳理環保工作現狀,分析查找薄弱環節,提出對策措施。開展污水處理、煙氣脫硫脫硝、惡臭治理、VOC(易揮發有機物)排放、清污分流等專項攻關,確保污染物受控排放、達標排放。大力推進“碧水藍天”計劃實施,確保熱電站煙氣脫硫脫硝、兩套催化裝置脫硫脫硝、污水處理提標改造等環保項目年內建成投用。 堅持效益優先 推動優化提升 去年,洛陽石化圍繞“全面優化,持續提升”的工作主線,全年共實施優化措施214項,累計挖潛增效4.4億元,生產經營管理進一步加強,優化運行水平不斷提升。今年,該公司將調整優化工作運行模式,構建上下聯動、點面結合、全員全過程優化工作格局,充分調動干部職工的積極性,圍繞年度目標任務,著力優化提升,深入挖潛增效。 他們將認真抓好生產經營計劃安排與落實。以資源配置、生產運行、產品方案最優化和經濟效益最大化為目標,深入開展效益測算,精心編制經營計劃,科學安排生產運行,并根據市場變化和階段性生產特點,及時進行動態優化調整,抓好生產經營全過程優化。加強生產運行組織。統籌考慮原油庫存、裝置施工改造、物料平衡等因素,精心組織、科學調度,做好不同工況特別是低負荷運行狀況下的生產組織工作,繼續大力開展“提高裝置運行平穩率”競賽活動,加強對非計劃停工、切斷進料、生產波動的考核,確保生產運行平穩。 技術指標直接體現企業運營水平,與經濟效益密切關聯。他們將繼續以鎮海煉化為標桿,找差距、定措施、抓落實,持續對標、追標,努力實現更大進步,煉油主要技術指標向千萬噸級煉廠平均水平看齊。加強裝置達標、對標工作的組織,認真分解落實達標指標,圍繞主要指標特別是落后指標,逐項進行解析,組織開展專項攻關,加強對技術經濟指標、裝置達標工作的考核。該公司還將狠抓成本控制和降本增效,對成本費用指標實行分類管理,強化原材料采購價格管理,深化全員成本目標管理,加強成本費用監督考核,全面加強成本費用全口徑管理、全過程控制。 抓好項目建設 扎實推進新一輪發展 洛陽石化1800萬噸/年煉油擴能改造項目,是洛陽市、河南省的重點項目。去年,在中國石化集團公司和省市政府的支持下,洛陽石化先后完成了環評報告上報準備和社會穩定風險評估工作,項目建設前期工作穩步推進,相關配套項目前期工作也取得了積極進展。今年,洛陽石化將加大統籌、協調力度,在中國石化集團公司、省市政府支持下,努力推動環評、核準工作取得突破,促成項目早日開工建設。切實抓好項目方案優化工作,從裝置匹配、技術路線、能耗物耗、環保水平等各方面,進行全面、系統優化,確保在投資規劃階段就奠定未來創效的基礎。同步推進配套項目前期工作,盡快完成魯豫原油管道項目環評、安全評價及路線規劃,爭取6月份獲得國家發改委核準。原油商儲庫爭取3月份開工建設,年底前完成油罐主體工程。成品油儲備庫力爭三季度開工建設。成品油管道項目年底前完成核準所需的全部支撐要件。 他們還將認真組織好在建和新開工項目實施工作。全力做好熱電站、兩套催化裝置煙氣脫硫脫硝改造和污水處理提標改造、化纖污水場惡臭氣體治理(二期)等“碧水藍天”計劃項目實施工作,確保如期建成并實現開工投產一次成功。啟動“三泥”無害化綜合利用、輕質油品罐區增上油氣回收設施等項目建設。抓好已確定的各項技術改造、設備更新、隱患治理等項目實施工作,確保早建設、早投用、早見效。 此外,洛陽石化還將加大管理創新力度,促進管理效能提升,提高精細化管理水平;優化人力資源配置,加強經營管理、專業技術、技能操作“三支隊伍”建設,加大員工培訓力度,優化隊伍結構,提高隊伍素質;加強對改制企業的規范支持和幫助,為改制企業的更好更快發展創造條件,努力打造和諧穩定的大洛陽石化;鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,推動國有企業政治優勢轉化,進一步深化黨政融合,加強企業文化建設和和諧企業建設,增強黨建和思想政治工作圍繞中心、融入中心、服務大局的能力。作者:佚名 中國石化網