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江蘇油田優(yōu)化大宗物資采購策略

2014-02-13 13:59 來源: 作者:

  1月初,江蘇油田評審管理小組集中審核,通過了2014年度大宗物資的采購策略。

  2013年以來,他們大力推行策略型采購,不斷提升采購策略的質(zhì)量,由業(yè)務(wù)操作型向策略型采購轉(zhuǎn)變。

  細分物料類別加大策略采購力度

  江蘇油田生產(chǎn)建設(shè)及工程項目所需的油套管、普鋼、油井水泥、橡膠制品、化工料等大宗物資,2013年采購金額約6.1億元。

  今年,江蘇油田為其中5.6億元的大宗材料,編制了詳細的采購策略清單和方案。

  據(jù)悉,此次策略編制涉及183個中小類,比2013年的157個類別提高了16%,策略型采購比率由去年的85%提高到93%,增長8個百分點。

  選擇最佳采購方式優(yōu)化采購策略

  江蘇油田在充分研究油田大宗物資消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上,針對不同物料特性,結(jié)合市場資源分布及供應(yīng)商資源狀況,按照“能框則框,應(yīng)招盡招”原則選擇最佳采購方式。

  例如在采購鉆井作業(yè)使用的一種羧甲基纖維素鈉鹽材料時,他們改變了多年來一直沿用的聯(lián)合商務(wù)談判方式,在大量市場調(diào)研工作的基礎(chǔ)上,大膽采用招標采購,最終比2012年的采購價格下降了10%。

  選擇最佳物流方式優(yōu)化采購策略

  一般來說,大宗物資的采購價格除產(chǎn)品出廠價之外,還包括包裝及運輸裝卸等費用,這部分費用所占比例不少。如采購油井水泥的“其他費用”約占總價的1/3,按照“物資性價比最優(yōu),全生命周期總成本最低”采購理念,要選好物流方式。

  業(yè)務(wù)員充分調(diào)研了供應(yīng)商資源及周邊地區(qū)的物流條件,測算出3種不同運輸方式的綜合采購價格,然后再進行總價對比,選擇最優(yōu)物流方式,再結(jié)合油田生產(chǎn)緊急程度,首選水路,其次鐵路,再次公路,以確保采購的物資綜合總成本最低。

  選擇最佳過控方式優(yōu)化采購策略

  大宗材料多為油田連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)所需物資,必須保證合理的庫存量作為“蓄水池”,決不能出現(xiàn)缺貨情況。而大宗物資從產(chǎn)品生產(chǎn)到驗收入庫,中間環(huán)節(jié)多,供貨周期較長。

  因此,業(yè)務(wù)員必須強化過程控制,根據(jù)物資的重要性和管理級別,制定不同的過程控制方案,按照質(zhì)量控制和進貨控制措施,做好信息跟蹤與臺賬記錄,強化責任追究。 

作者:佚名 中國石化網(wǎng)
 

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