自2013年8月份開始,廣西石油分公司歷時5個多月,在全區系統深入開展了以“為民、務實、清廉”為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動,各級黨組織和廣大黨員干部職工接受了一次反“四風”的洗禮,取得了階段性成效。
為切實推進活動有序開展,區地兩級公司成立了活動領導小組和辦公室,區公司還成立了4個督導組,加強對13個地市分公司指導檢查。加大活動宣傳力度,充分發揮內部報紙、內部網絡、手機報、黨群信息平臺、微博微信等媒體的作用,大力宣傳活動的先進典型,加強正面宣傳?;顒悠陂g,全區系統共在內部報刊《廣西石油》推出活動專欄6期、出版活動板報17塊、編寫活動簡報39期、編發手機報12期,在人民網廣西頻道等主流媒體刊發各類報道140篇,在集團公司和銷售公司簡報刊發信息4則,為活動有效推進營造了良好的輿論氛圍。 領導干部原原本本學原著,打開思路。領導班子先后8次、共用4天的時間,認真學習了習總書記等中央領導的一系列重要講話精神,專心研讀了中央確定的 “三本書”,全區系統90多名處級以上干部都撰寫了不少于2000字的學習心得。以“雙學”、“雙鑒”、“建設人民滿意企業大討論”等為載體,對照了李安喜、劉家明兩個“雙學”典型找差距、找不足;同時,組織科級以上干部觀看了集團公司拍攝的廉潔教育片,以“案”說“四風”,幫助領導班子、班子成員及廣大黨員干部從思想深處抵制“四風”,提高對“四風”問題危害性的認識,增強反對“四風”的自覺性和主動性。通過學習,進一步提高了認識,觸及了靈魂,起到了強身健體的作用。 通過深入開展“三進三解三促”活動,在企業內部堅持“面向第一線”,領導班子深入基層聯系點,進庫站,摸實情,先后召開了200多場座談會,近3000名基層一線員工代表參加了座談,形成職工群眾想說真話、能說真話、說出真話的良好氛圍,真心誠意請職工群眾幫助查問題、找不足、明方向;在企業外部堅持“開門搞活動”,通過印發2000份教育實踐活動征求意見函,召開客戶座談會等形式,查找影響客戶滿意度的問題。共收集整理企業內外各種意見建議329條。領導班子累計查找了“四風”問題13個,班子成員查找了“四風”問題84個。 對征求意見中發現的問題,按“成熟一個整改一個”的原則,實行邊查擺、邊整改、邊落實,不等不拖,立行立改,認真制定了班子整改落實方案、專項整改方案、制度制定計劃,做到整改落實項目、目標時限、整改措施、整改責任明確具體。制定、修訂了12個反“四風”制度。提出了改進作風的34條具體措施,對中央和黨組的各項要求進行再細化、再具體、再落實,促進了貫徹落實工作制度化。針對基層單位內部接待仍出現菜肴過多、造成較大浪費的行為,今后領導干部在職工飯堂就餐,要實行份飯制,不另外炒菜、不隨意開桌、不輕易上酒,不能以職工飯堂名義掩蓋浪費,不能把飯店的奢靡之風轉移到職工飯堂?!痹摴緟墙⌒劭偨浝碓诎嘧訒险f。 通過制定《業務接待管理細則》和《公務車輛管理細則》,進一步規范業務接待管理及車輛配備、管理、使用,有效防止公車超標、公車私用以及超標準接待。 通過活動開展,黨員干部受到深刻教育,作風轉變取得明顯成效,突出問題得到切實解決,為民務實清廉形象明顯提升。2013年,成品油經營量同比增長7.36%,利潤完成總部下達任務的154%。業務招待費同比減少15.02%,會議費同比減少42.68%。作者:佚名 來源:中國石油網