2月20日,中原油田下發《關于開展HSE管理評估活動的指導意見》,要求基層單位、專業組扎實有效開展HSE管理評估活動,準確理解評估目標任務,突出核心環節,推進按計劃節點運行,切實提高評估質量,全面提升HSE管理水平。
HSE管理評估活動既是2013年安全管理提升活動的持續深化,也是提升HSE管理體系運行質量的有效手段,更是2014年全面提升HSE管理水平的重要抓手。活動方案主要包括事故案例與風險經歷、員工技能、設備設施、 HSE管理基礎工作、應急管理、現場監管、承包商管理、環保管理、高風險點等9項評估內容,并允許結合實際,予以細化展開。 《指導意見》要求,開展評估活動要突出兩個核心環節:全面查找分析問題,認真分析、查找、總結本單位、本專業過去三年(或五年)在人員、設施、管理等環節存在的突出問題或薄弱環節,以及將面臨新的HSE風險;研究制訂改進措施,針對這些突出問題和新的風險,能整改的立即整改,暫時不能整改的應制訂改進措施,尤其是在管理制度上,應進一步修訂完善,努力建設一套HSE管理的長效機制。 《指導意見》要求,在開展HSE管理評估活動時要做到“四個結合”,單位與專業評估相結合,將9項評估內容按照“誰主管、誰負責”的原則,分解到相關專業部門,成立相應的專業組;與今年重點工作相結合,在抓好HSE管理評估活動的同時,抓好HSE責任落實、HSE文化建設、安全教育培訓、隱患排查治理、重點領域監管等其他7項工作;與HSE管理體系審核相結合,把管理評估活動可以作為HSE管理體系的一次系統性專項審核;與安全生產標準化達標相結合,滿足安全生產標準化評審的要求。作者:佚名 來源:中國石化新聞網