“重整二裝置重整反應產物分離器液位指示調節超標報警,已達到預警-作業部級標準。本短信為廣州石化生產指揮看板自動發送,請勿回復!”5月11日16點09分,重整二裝置工藝員、工藝主管收到短信后,迅速打開電腦,調出裝置實時流程圖、現場工業視頻等實時畫面,快速作出判斷并及時處理,避免了一起可能發生的事件。
隨著企業的不斷發展,裝置現場生產流程越來越復雜、上下游關聯越來越緊密,生產調度指揮工作十分繁重。為提升生產調度指揮水平,廣州石化將信息化將生產經營深度融合,依托新建生產調度指揮中心的大屏幕顯示設備,基于生產運營與經營管理監控分析系統,開發了生產指揮看板并于2013年5月正式投用。
該看板將生產活動中的各個要素和各個環節有機結合,實現了對安全、環保、設備、工藝、質量等各類生產指標的分級管理、實時監控、即時預警、短信提醒;實現了調度日常工作的在線下達、處理、反饋、跟蹤,形成了問題管理的閉環;實現生產動態信息的實時展現,確保生產動態信息的及時、有序傳遞,使各級管理人員能夠有效協同配合,及時消除生產經營計劃實施過程中出現的偏差,促進企業生產經營目標的實現。
“生產指揮看板的建成投用,使生產調度管理流程更加規范,提高了生產調度指揮工作的精細化和預見性。”廣州石化生產調度部調度室主任李文暉表示,通過生產指揮看板,生產調度人員能夠及時掌握生產現場的實時運行狀況,及時調整生產方案,保障了生產的安全、穩定與優化。
作者:佚名 來源:中國石油新聞中心網