為響應(yīng)國家及地方政府關(guān)于開展萬家企業(yè)節(jié)能低碳活動的號召,武漢石化今年上半年全面啟動能源管理體系建設(shè)。
該體系建設(shè)旨在通過實施一套完整的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,在組織內(nèi)建立起完整有效、形成文件的能源管理體系,注重建立和實施過程的控制,通過例行節(jié)能監(jiān)測、能效對標(biāo)、節(jié)能考核等措施,實現(xiàn)能源管理方針和承諾并達到預(yù)期的能源消耗或使用目標(biāo)。
體系建設(shè)期間,武漢石化相關(guān)職能部門和各生產(chǎn)車間指定專人參與體系建設(shè),兩次開展專門的培訓(xùn),優(yōu)選體系內(nèi)部審核員。目前,體系建設(shè)基礎(chǔ)工作順利開展并取得階段性成果:通過企業(yè)能源管理手冊、程序文件和記錄的建立,確立了全公司能源工作方針,梳理了部門能源管理職責(zé)和目標(biāo),建立了規(guī)范化的文件和管理流程;通過能源評審報告的編寫,全面識別公司節(jié)能降耗的潛力和改進機會;通過制定設(shè)備能效測試計劃、高耗設(shè)備更新計劃、節(jié)能評估管理目標(biāo)等措施,使節(jié)能管理更全面、更科學(xué)、更有效。
9月份,該公司體系基礎(chǔ)架構(gòu)基本建立并進入試運行階段,11月中旬,公司開展了體系的第一次內(nèi)審。當(dāng)前,該公司已在各裝置收集影響能源消耗的績效參數(shù)并形成公司級能源績效參數(shù),為下一步建設(shè)能源管理中心打下基礎(chǔ)。
作者:佚名 來源:中國石油新聞中心